Oferta e demanda: a importância de não cometer erros

A logística é uma área bastante complexa porque envolve diversos setores da empresa, precisando trabalhar de acordo com a necessidade do cliente e devendo sempre estar atenta à oferta e demanda. Para que isso possa acontecer deve-se ter gestores bem preparados, com visão bastante ampla para não apenas ver o momento atual, mas já se planejar para as necessidades futuras. Isso implicará todo um planejamento, que pode ser um fator decisivo no sucesso de uma empresa.

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Logística empresarial: o que você precisa saber

A terminologia logística empresarial tem por meta definir todos os processos pertencentes à cadeia logística de uma organização. A logística ultrapassa o conceito simples de transporte para adentrar em um denso conjunto de boas práticas e estratégias que objetivam otimizar a gestão de uma empresa ao ponto de criar as condições necessárias a oferecer ao consumidor excelência em seus produtos ao mesmo tempo que assume a liderança do mercado em que atua.

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Erros na Cadeia de Suprimentos que você precisa evitar

Gerir a logística da sua empresa de modo eficaz evita erros na cadeia de suprimentos, tornando os processos mais ágeis e alcançando melhores resultados junto a seus consumidores. A cadeia de suprimentos é composta por um conjunto de fatores — iniciando na aquisição da matéria prima, passando pela produção interna e encerrando com a entrega satisfatória ao cliente final.

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Por que a sua empresa precisa adotar a Logística Reversa

Muito se tem falado ultimamente sobre a logística reversa, os benefícios que ela proporciona para a empresa, clientes e o meio ambiente. Mas afinal, essas vantagens são mesmo reais? Como a empresa pode implementar essa atividade? No artigo de hoje responderemos a essas questões e mostraremos por que a logística reversa deve ser adotada em uma empresa. Confira agora mesmo!

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A importância de se controlar a disponibilidade dos veículos da frota

Controlar o uso da frota de forma eficiente é essencial para manter o bom funcionamento da sua empresa — afinal, você não quer que seus veículos sejam subutilizados, aumentando os custos. Mas tê-los parados no estacionamento também representa prejuízo. Por isso, fazer um controle da disponibilidade de veículos na frota ajuda a nutrir ações que resolvam esse problema.

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