Monitoramento de veículos: saiba como fazer

Gestores de frota precisam monitorar cada veículo, fazendo bom uso das estratégias mais apropriadas e dos melhores recursos. Isso tudo a fim de evitar falhas, eliminar desperdícios, reduzir custos e aumentar a eficiência do negócio. Monitorar veículos envolve algumas etapas que devem ser seguidas a fim de que o trabalho seja bem executado. E apesar de o rastreamento ser um importante aspecto do monitoramento de veículos, não é a única.

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Como fazer um bom controle de combustível na sua frota

Reduzir custos é são as palavras de ordem em tempos de crise. Os clientes diminuem a demanda, ocorrem atrasos de pagamento, enfim, há diversos motivos para não exagerar nos gastos e conter o máximo possível todos eles. O controle de combustível é um dos itens que merecem muita atenção, visto que dele depende toda e qualquer operação logística, independente do meio de transporte.

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Saiba o que é Overdelivering e por que ele é importante para a sua gestão de frota

Ultimamente os clientes não possuem mais tanto apego às empresas e isso acaba fazendo com que elas busquem fornecedores que ofereçam algum diferencial – seja ele preço, qualidade ou, principalmente, vantagens que os concorrentes não oferecem. Nesse sentido surge a prática do overdelivering, que busca encantar os clientes.

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Oferta e demanda: a importância de não cometer erros

A logística é uma área bastante complexa porque envolve diversos setores da empresa, precisando trabalhar de acordo com a necessidade do cliente e devendo sempre estar atenta à oferta e demanda. Para que isso possa acontecer deve-se ter gestores bem preparados, com visão bastante ampla para não apenas ver o momento atual, mas já se planejar para as necessidades futuras. Isso implicará todo um planejamento, que pode ser um fator decisivo no sucesso de uma empresa.

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Logística empresarial: o que você precisa saber

A terminologia logística empresarial tem por meta definir todos os processos pertencentes à cadeia logística de uma organização. A logística ultrapassa o conceito simples de transporte para adentrar em um denso conjunto de boas práticas e estratégias que objetivam otimizar a gestão de uma empresa ao ponto de criar as condições necessárias a oferecer ao consumidor excelência em seus produtos ao mesmo tempo que assume a liderança do mercado em que atua.

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Erros na Cadeia de Suprimentos que você precisa evitar

Gerir a logística da sua empresa de modo eficaz evita erros na cadeia de suprimentos, tornando os processos mais ágeis e alcançando melhores resultados junto a seus consumidores. A cadeia de suprimentos é composta por um conjunto de fatores — iniciando na aquisição da matéria prima, passando pela produção interna e encerrando com a entrega satisfatória ao cliente final.

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